Las ideas por regla general fluyen mejor cuando un problema es sencillo. Sin embargo, en caso de problemas complejos (que suelen ser la mayoría de los que queremos resolver) las ideas para solucionarlos no suelen fluir, más bien lo contrario. ¿Existe alguna forma de agilizar el proceso de ideación en casos de problemas complejos? La mayoría de los problemas a los que nos enfrentamos y para los que buscamos solución con complejos. En ocasiones cometemos el error de buscar soluciones que abarcan el problema en su totalidad y las que encontramos (si las encontramos) suelen ser demasiado amplias y se vuelven imposibles de ejecutar. En programación. existe un paradigma llamado "Divide y vencerás" y que consiste en dividir un problema complejo en una serie de subproblemas, resolver los subproblemas de forma individual y combinar las soluciones para encontrar la solución del problema original: En innovación, cuando nos enfrentamos a problemas complejos, lo más recomendable es hacer algo parecido.
Si lo que tienes que resolver es un problema complejo o demasiado amplio, una buena práctica es trocear tu problema en varios problemas más concretos y/o sencillos y centrarte en uno de ellos para empezar. Para elegir el que abordarás primero, es interesante buscar dónde está el valor real y ponerte a pensar en ese problema concreto. Cuando lo hagas, te darás cuenta de que tienes más ideas y sobre todo más ideas ejecutables que si contemplas en problema en su totalidad.
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Abril 2019
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