La innovación incremental ha permitido obtener beneficios, a lo largo del tiempo a muchas empresas y emprendedores. Es la base del negocio de consultoría, y está en la raíz de la mejora de la calidad de vida de las sociedades avanzadas. No obstante ninguna empresa de las que decimos y conocemos como innovadoras ha llegado a esa posición, mediante innovaciones incrementales. A sus competidores directos, en general, el mercado y la competencia, las ha hecho desaparecer.
Nokia empezó con una innovación disruptiva….y luego solo ha hecho innovaciones incrementales y lo está pasando fatal. Sony es otro buen ejemplo de una innovación disruptiva, la música personal, walkman, luego solo trato de proteger su posición, y se la han comido, Nintendo, Apple, y Samsung. Benetton y Gap son otros dos ejemplos que empezaron con innovaciones disruptivas que no mantuvieron, Zara las ha mandado a la segunda división. En el sector farmacéutico, Novo Nordisk es un buen ejemplo de innovación disruptiva sostenible. Ser una empresa líder o establecida en un sector estable ya no basta para sobrevivir. Para sobrevivir, las empresas deben ser capaces de reinventarse cada día para hacer frente al mundo cambiante en el que vivimos. Si nos conformamos con lo que nos aconsejan los consultores el fin está a la vista. La innovación debe de ser disruptiva y lo que es más difícil, continua. LA INNOVACIÓN ES RESPONSABILIDAD DEL CAPITAL INTELECTUAL.
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Abril 2019
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